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Réf. TAL-EPP
Conduire l'entretien de parcours professionnel
Progression des collaborateurs
Durée
7 à 14 heures (1 à 2 jours) selon le format
Modalités
Présentiel, Classe à distance
Reconnaissance
Formation non certifiante (attestation de fin de formation)
Format de vente
Inter-entreprise ou Intra-entreprise
Délai d’accès
Inter : jusqu’à 5 jours ouvrés avant la session ; intra : en moyenne 15 jours ouvrés après l’acceptation du devis
Tarif intra
Sur devis
Pourquoi suivre cette formation
Depuis la loi n° 2025-989, l'entretien professionnel devient l'entretien de parcours professionnel (EPP), avec un calendrier renouvelé. Cette formation en donne le cadre légal et la posture à adopter.
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de
Comprendre le cadre et les enjeux de l'entretien de parcours professionnel (EPP)
Distinguer clairement l'EPP de l'entretien annuel d'évaluation
Préparer et structurer l'entretien à l'aide d'une trame adaptée
Mobiliser les dispositifs pertinents : CPF, VAE, CEP, bilan de compétences
Accompagner la formulation des souhaits d'évolution du collaborateur
Assurer la traçabilité et le compte rendu de l'entretien
IMPACTTerrain14 heures (2 jours) · dont une journée en décalé1 595 € HTpar participant (inter-entreprises)
Chaque format reprend le précédent et y ajoute des journées.
Public visé
Managers de proximité et professionnels RH chargés de conduire les entretiens de parcours professionnel de leurs collaborateurs.
Prérequis
Aucun prérequis.
Prérequis techniques à distance
La classe virtuelle se tient sur Microsoft Teams : AMBIA fournit à chaque participant un compte pour la durée de la formation. En intra-entreprise, elle peut aussi se tenir sur l’outil que l’entreprise utilise déjà, par exemple Zoom ou Google Meet.
Le participant se connecte depuis un ordinateur équipé d’une caméra, d’un micro, d’un accès à internet et d’un navigateur à jour, dans un lieu calme. Si la formation le demande, le formateur donne accès à un poste de travail à distance, depuis le navigateur.
Pendant la formation, l’assistance technique répond à support@ambia-skills.fr.
Objectifs pédagogiques
Citer le calendrier légal de l'entretien de parcours professionnel et les dispositifs mobilisables.
Expliquer la distinction entre l'EPP et l'entretien annuel d'évaluation.
Pratiquer la conduite d'un entretien de parcours professionnel à l'aide d'une trame structurée.
Diagnostiquer le dispositif le plus adapté à la situation d'un collaborateur.
Mesurer la qualité et la traçabilité du compte rendu produit.
Concevoir sa propre trame de conduite de l'entretien de parcours professionnel.
Programme détaillé
Jour 1ACTION
Matin
Comprendre le cadre légal et distinguer les deux entretiens
Comprendre le cadre et les enjeux de l'entretien de parcours professionnel (EPP).
Distinguer clairement l'EPP de l'entretien annuel d'évaluation.
Le nouveau cadre légal de l'EPP depuis la loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025.
Le nouveau calendrier : première année suivant l'embauche, puis tous les 4 ans, état des lieux à 8 ans, rendez-vous de mi-carrière et de fin de carrière.
La distinction entre l'EPP (obligatoire, traçabilité) et l'entretien annuel d'évaluation (facultatif, RH).
Les risques encourus par l'entreprise en cas de manquement à l'obligation d'EPP.
Atelier pratique
Construction d'un tableau de distinction entre EPP et entretien annuel d'évaluation, à présenter aux collaborateurs.
Cas métier
Un collaborateur confond systématiquement son EPP avec son entretien annuel d'évaluation et refuse d'y consacrer du temps.
Compétence acquise
Savoir expliquer le cadre légal de l'EPP et le distinguer de l'entretien annuel d'évaluation.
Livrable
Un tableau de distinction EPP / entretien annuel d'évaluation.
Après-midi
Conduire l'entretien et mobiliser les bons dispositifs
Préparer et structurer l'entretien à l'aide d'une trame adaptée.
Mobiliser les dispositifs pertinents et assurer la traçabilité de l'entretien.
La trame de l'EPP : cadre et enjeux, préparation, formulation des souhaits, maintien de l'employabilité.
Les dispositifs à mobiliser selon la situation : CPF, VAE, CEP, bilan de compétences.
Accompagner la formulation des souhaits d'évolution sans les orienter à la place du collaborateur.
La traçabilité et le compte rendu, indispensables en cas de contrôle de l'obligation légale.
Atelier pratique
Simulation complète d'un entretien de parcours professionnel, du cadrage au compte rendu.
Cas métier
Un collaborateur exprime un souhait d'évolution flou que le manager doit aider à préciser.
Compétence acquise
Être capable de conduire un EPP complet et de mobiliser les dispositifs adaptés.
Livrable
Une trame complète de conduite de l'EPP, avec grille de compte rendu.
Jour 2 · en décaléIMPACT
Matin
Audit de sa pratique et diagnostic des points persistants
Le consultant-formateur aide à repérer les confusions persistantes entre EPP et entretien annuel, les souhaits de collaborateur insuffisamment écoutés, et les manques de documentation qui exposent sur le plan réglementaire.
Le manager revient sur les EPP menés depuis la formation : clairement distingués de l'entretien annuel ou confondus avec lui, conduits en écoutant le souhait réel du collaborateur ou en l'orientant, et documentés dans les règles ou non.
Après-midi
Ajustement et optimisation sur son contexte réel
Construire avec le consultant-formateur une version applicable dès le prochain EPP, en identifiant ce qu'elle change pour les deux autres leviers.
Le point choisi le matin est approfondi - clarifier la distinction EPP/entretien annuel pour un prochain échange, mieux écouter un souhait de collaborateur, ou sécuriser la documentation d'un EPP à venir - avec un temps pour ses effets sur les deux autres.
Les ateliers et cas métier de ce programme pourront être adaptés par le consultant-formateur selon les besoins, le niveau et les prérequis des participants, pour favoriser l’atteinte des objectifs pédagogiques.
Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes mobilisées
Pédagogie active basée sur des mises en situation réelles d'entretiens de parcours professionnel, complétée d'apports réglementaires actualisés.
Moyens techniques
Salle équipée pour les jeux de rôle ; trame et grille de compte rendu d'entretien.
Moyens humains
Formation animée par un consultant-formateur expert senior, spécialisé en droit de la formation et développement RH.
Modalités d’évaluation
Évaluation diagnostique
Questionnaire d'auto-évaluation envoyé 15 jours en amont.
Évaluation formative
Évaluation continue via des exercices pratiques et des mises en situation tout au long de la formation.
Évaluation sommative
Quiz de validation des acquis méthodologiques et évaluation qualitative des livrables personnels construits durant les ateliers.
Suivi
Feuilles de présence signées par demi-journée, en présentiel comme à distance.
Attestation de fin de formation remise à chaque stagiaire, mentionnant les objectifs, la nature, la durée et les résultats de l’évaluation.
Certificat de réalisation adressé au client ou au financeur.
Questionnaire de satisfaction remis à l’issue de la formation.
Délai d’accès
Inter-entreprises : L’inscription est possible jusqu’à 5 jours ouvrés avant le début de la session, sous réserve des places disponibles.
Intra-entreprise : La formation débute en moyenne 15 jours ouvrés après l’acceptation du devis.
Ce délai peut être adapté selon la disponibilité des sessions, le positionnement du stagiaire et, le cas échéant, l’instruction du dossier de prise en charge par le financeur.
Accessibilité handicap
Nos parcours sont adaptables aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent pour l'étude des aménagements.
Référent handicap : accessibilite@ambia-skills.fr. Aucune reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé ni aucun justificatif médical n’est exigé.
Indicateurs de résultats
Indicateurs publiés à partir de 3 avis.
Mode de calcul : www.ambia-skills.fr/notre-approche#notes
