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Réf. ISQ-AGL
ISTQB Agile Tester - Avec certification
Qualité Logicielle & Tests
Durée
21 à 28 heures (3 à 4 jours) selon le format
Modalités
Présentiel, Classe à distance
Reconnaissance
Formation non certifiante (attestation de fin de formation)
Format de vente
Intra-entreprise
Délai d’accès
En moyenne 15 jours ouvrés après l’acceptation du devis
Tarif intra
Sur devis
Pourquoi suivre cette formation
Tester en environnement agile demande d'adapter les techniques de test au rythme des sprints. Cette formation certifiante vous apprend à travailler au sein d'une équipe Scrum et à automatiser vos critères d'acceptation (BDD).
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de
Collaborer efficacement au sein d'une équipe agile pluridisciplinaire
Appliquer les principes du manifeste agile aux activités de test
Concevoir et exécuter des tests adaptés aux cycles de livraison courts
Estimer et planifier l'effort de test au sein d'un sprint
Utiliser les outils clés de la gestion des tests et de l'automatisation en agilité
Préparer l'examen officiel de certification ISTQB® Agile Tester Extension
Formats proposés
ACTIONImmersion21 heures (3 jours)
IMPACTTerrain28 heures (4 jours) · dont une journée en décalé
Chaque format reprend le précédent et y ajoute des journées.
Public visé
Testeurs professionnels, ingénieurs QA, analystes de tests, Scrum Masters, Product Owners, développeurs et chefs de projet souhaitant obtenir la certification et maîtriser le test en contexte agile.
Prérequis
Être titulaire de la certification officielle ISTQB Foundation (copie du certificat demandée à l'inscription).
Prérequis techniques à distance
La classe virtuelle se tient sur Microsoft Teams : AMBIA fournit à chaque participant un compte pour la durée de la formation. En intra-entreprise, elle peut aussi se tenir sur l’outil que l’entreprise utilise déjà, par exemple Zoom ou Google Meet.
Le participant se connecte depuis un ordinateur équipé d’une caméra, d’un micro, d’un accès à internet et d’un navigateur à jour, dans un lieu calme. Si la formation le demande, le formateur donne accès à un poste de travail à distance, depuis le navigateur.
Pendant la formation, l’assistance technique répond à support@ambia-skills.fr.
Objectifs pédagogiques
Citer les concepts, valeurs et principes fondamentaux de l'agilité appliqués au test.
Expliquer les différences de structure et de processus entre un projet traditionnel et un projet agile.
Rédiger des scénarios de test en format BDD/Gherkin à partir de User Stories.
Évaluer l'état de préparation d'une User Story (Definition of Ready) et valider ses critères d'acceptation.
Sélectionner et prioriser les risques produits au sein d'une itération agile.
Bâtir une stratégie de test de sprint intégrant des tests exploratoires et l'automatisation.
Programme détaillé
Jour 1ACTION
Matin
Les fondements du développement agile et la place du test
Comprendre l'état d'esprit agile, les rituels Scrum/Kanban et la place centrale du testeur au sein d'une équipe pluridisciplinaire.
Analyse du Manifeste Agile et des 12 principes appliqués à la qualité logicielle.
Comparaison des rôles et des responsabilités : Testeur traditionnel vs Testeur Agile.
L'approche d'équipe globale (Whole-Team Approach) et la collaboration au quotidien.
Panorama des cadres agiles majeurs : Framework Scrum, méthode Kanban et Extreme Programming (XP).
Le concept de feedback rapide et l'importance des itérations courtes.
Atelier pratique
La posture du testeur en rituels agiles (Scrum/Kanban) - Jeu de rôle simulant un Daily Stand-up et une Rétrospective orientés QA : entraînement à la remontée constructive des bloqueurs de test, négociation avec le Product Owner et élaboration de la matrice des responsabilités Qualité (RACI Agile).
Cas métier
Simulation d'un « Daily Stand-up » et d'une « Rétrospective » orientés QA : comment le testeur apporte de la valeur et remonte ses bloqueurs de manière constructive.
Compétence acquise
Savoir se positionner comme un facilitateur de la qualité au sein d'une équipe agile.
Livrable
Matrice de répartition des responsabilités Qualité de l'équipe (RACI Agile).
Après-midi
Processus de test, planification et estimations dans le sprint
Maîtriser l'intégration des activités de test tout au long de l'itération, de la définition du besoin à la release.
Cycle de vie d'une User Story : de l'affinement (Refinement) au déploiement.
Critères de préparation et de finalisation : définition et application de la Definition of Ready (DoR) et de la Definition of Done (DoD).
Méthodes d'estimation de l'effort de test en agilité (Planning Poker, T-Shirt Sizing).
Planification des tests de non-régression au sein d'une capacité de sprint limitée.
Atelier pratique
L'estimation et le cadrage du Sprint (E-Commerce) - Session de chiffrage guidée sur un lot de User Stories d'une application e-commerce : manipulation du Planning Poker, définition des critères de la Definition of Ready (DoR) et Definition of Done (DoD), et formalisation du plan de test de Sprint.
Cas métier
Le Sprint Planning du Testeur - Analyse de User Stories sur une application e-commerce, chiffrage de l'effort de test avec l'équipe via le Planning Poker.
Compétence acquise
Être capable d'estimer, de planifier et de piloter l'effort de test au rythme d'un sprint.
Livrable
Plan de test de Sprint et fiches d'estimations QA validées.
Jour 2ACTION
Matin
Techniques de conception de tests agiles : l'approche par le métier
Apprendre à concevoir des tests basés sur les exigences métiers en utilisant les méthodes ATDD et BDD.
Introduction au TDD (Test-Driven Development), ATDD (Acceptance Test-Driven Development) et BDD (Behavior-Driven Development).
Analyse et collaboration autour des exigences : l'atelier des « Trois Amigos ».
Structure et règles d'écriture des scénarios d'acceptation en syntaxe Gherkin (Given-When-Then).
Spécification par l'exemple pour aligner la vision métier et technique.
Atelier pratique
L'Atelier des Trois Amigos et la rédaction BDD (Module RH) - Atelier collaboratif immersif réunissant les profils PO, Dev et QA : analyse d'exigences métiers complexes et traduction en scénarios d'acceptation formalisés en syntaxe Gherkin (Given-When-Then) selon l'approche BDD / ATDD.
Cas métier
Conception Agile & ATDD - Atelier collaboratif des « Trois Amigos » (PO, Dev, QA) pour formaliser les critères d'acceptation d'un module RH complexe en scénarios BDD.
Compétence acquise
Savoir transformer une attente métier en un scénario de test d'acceptation rigoureux et automatisable.
Livrable
Référentiel de critères d'acceptation rédigés en syntaxe Gherkin (Given-When-Then).
Après-midi
Gestion des risques produit et tests exploratoires
Identifier les risques produit dans un cycle court et maîtriser la technique des tests exploratoires pour maximiser la couverture.
Analyse des risques produit au niveau du sprint : identification, évaluation et priorisation agile.
Principes et fondements du test exploratoire selon les standards ISTQB.
Cadrage des sessions d'essais : rédaction et structuration d'une charte de test (Test Charter).
Technique du Time-boxing et gestion des sessions d'exploration.
Documentation et debriefing des résultats d'une session de test exploratoire.
Atelier pratique
Le Test Exploratoire et la Gestion des Risques (Continuous Delivery) - Établissement d'une matrice de risques produit au niveau du Sprint, rédaction d'une charte de test (Test Charter), conduite d'une session d'exploration méthodique time-boxée sur une application cible et rédaction du rapport d'analyse (Session Log).
Cas métier
Le Test Exploratoire en Continuous Delivery - Session intensive guidée sur une application cible à l'aide de chartes de test, identification des régressions et rédaction de rapports d'anomalies agiles.
Compétence acquise
Être capable d'auditer rapidement une application par les risques et de maximiser la détection de bugs critiques.
Livrable
Grille d'Analyse des Risques Produit et Rapport de Session de Test Exploratoire (Session Log).
Jour 3ACTION
Matin
Outils, automatisation et pyramide des tests en agilité
Appréhender la pyramide des tests, les concepts de l'intégration continue (CI/CD) et le rôle des outils d'automatisation.
La Pyramide des tests de Mike Cohn et le quadrant des tests agiles.
Rôle et périmètre des tests unitaires, d'intégration, d'API et d'interface (UI).
Introduction aux concepts du Continuous Integration (CI) et du Continuous Delivery (CD).
Panorama des outils de l'écosystème agile : gestion des tests (Xray/Jira), automatisation (Selenium, Cypress) et pipelines (Jenkins, GitLab CI).
Gestion de la dette technique liée aux tests automatisés.
Atelier pratique
Modélisation de la Pyramide des Tests et stratégie CI/CD - Cartographie de la pyramide des tests (Mike Cohn) adaptée à une architecture microservices, sélection des niveaux d'automatisation optimaux (Unit, API, UI) et simulation visuelle de l'intégration des tests dans un pipeline CI/CD (GitLab CI / Jenkins).
Cas métier
Modélisation d'une stratégie d'automatisation pour une architecture micro-services : choix du niveau de test optimal et simulation visuelle d'un pipeline d'intégration continue.
Compétence acquise
Savoir collaborer avec l'équipe technique pour intégrer la stratégie de test automatisée dans le cycle de build.
Livrable
Schéma directeur de la pyramide des tests de l'entreprise et cartographie des outils cibles.
Après-midi
Préparation finale et passage de la certification ISTQB
Consolider les connaissances du syllabus, assimiler les pièges de l'examen et passer la certification officielle.
Revue globale des thématiques clés et des concepts fondamentaux du syllabus officiel.
Analyse de la structure des questions du QCM de certification.
Décryptage des pièges classiques, des formulations restrictives et gestion du temps d'examen.
Session d'examen blanc en conditions réelles et correction commentée pas-à-pas.
Passage de l'examen officiel ISTQB® Agile Tester Extension.
Atelier pratique
Examen blanc chronométré et débriefing pas-à-pas - Simulation d'examen blanc en conditions réelles (QCM 40 questions - 1h), débriefing collectif minutieux des pièges sémantiques de l'ISTQB et passage de l'examen officiel de certification.
Cas métier
Examen blanc complet en conditions réelles, suivi d'un débriefing collectif minutieux et d'une analyse des axes de correction. Passage de l'examen officiel (en fin d'après-midi).
Compétence acquise
Maîtriser le corpus de connaissances officiel ISTQB Agile Tester sous pression de temps.
Livrable
Feuille de résultats et validation des acquis de la certification.
Jour 4 · en décaléIMPACT
Matin
Diagnostic de l'intégration des tests dans la Definition of Done (DoD)
Analyser les rendez-vous agiles de l'équipe et valider les critères d'acceptation des User Stories.
Analyse du déroulement des sprints de l'équipe Scrum : rédaction des critères d'acceptation en Gherkin (Given, When, Then), intégration des tests exploratoires dans le tableau Kanban et mise à jour de la DoD.
Après-midi
Construire la pyramide de tests et la stratégie de non-régression
Organiser la répartition des tests unitaires, d'intégration et de bout en bout dans la chaîne de déploiement.
Traitement de la dette de régression accumulée d'un sprint à l'autre : pyramide de tests adaptée, automatisation des tests de fumée (Smoke Tests) et organisation des quadrants de tests agiles.
Les ateliers et cas métier de ce programme pourront être adaptés par le consultant-formateur selon les besoins, le niveau et les prérequis des participants, pour favoriser l’atteinte des objectifs pédagogiques.
Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes mobilisées
Pédagogie active et immersive basée sur des simulations métiers complexes. Alternance de décryptages méthodologiques, de phases de résolution de problèmes en équipe (ateliers agiles), et de revues critiques collectives pour installer durablement les postures clés du testeur agile.
Moyens techniques
Un poste informatique individuel par participant, accès aux environnements sandbox de gestion de projet (Jira/Agile board), accès aux espaces et plateformes numériques d'examen blanc AMBIA, vidéoprojecteur ou système de partage d'écran haute résolution.
Moyens humains
Formation animée par un consultant-formateur expert senior, certifié ISTQB Advanced Level et praticien agile en activité (Scrum Master ou Coach QA), garantissant des retours d'expérience concrets et actuels.
Modalités d’évaluation
Évaluation diagnostique
Questionnaire de positionnement et de validation des prérequis (possession de la certification Fondation) 15 jours avant la session.
Évaluation formative
Mises en situation, cas métier et évaluations à chaque demi-journée, tout au long des 3 jours.
Évaluation sommative
Examen blanc corrigé et examen officiel de certification ISTQB Agile Tester Extension (QCM de 40 questions), complété par un Questionnaire de validation des acquis sous forme de QCM en fin de formation.
Suivi
Feuilles de présence signées par demi-journée, en présentiel comme à distance.
Attestation de fin de formation remise à chaque stagiaire, mentionnant les objectifs, la nature, la durée et les résultats de l’évaluation.
Certificat de réalisation adressé au client ou au financeur.
Questionnaire de satisfaction remis à l’issue de la formation.
Délai d’accès
Intra-entreprise : La formation débute en moyenne 15 jours ouvrés après l’acceptation du devis.
Ce délai peut être adapté selon la disponibilité des sessions, le positionnement du stagiaire et, le cas échéant, l’instruction du dossier de prise en charge par le financeur.
Accessibilité handicap
Nos parcours sont adaptables aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent pour l'étude des aménagements nécessaires.
Référent handicap : accessibilite@ambia-skills.fr. Aucune reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé ni aucun justificatif médical n’est exigé.
Indicateurs de résultats
Indicateurs publiés à partir de 3 avis.
Mode de calcul : www.ambia-skills.fr/notre-approche#notes
