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Réf. PWB-DAT

Power BI - Concevoir des tableaux de bord décisionnels

Business Intelligence & Data Visualisation

Durée

14 à 21 heures (2 à 3 jours) selon le format

Modalités

Présentiel, Classe à distance

Reconnaissance

Formation non certifiante (attestation de fin de formation)

Format de vente

Inter-entreprise ou Intra-entreprise

Délai d’accès

Inter : jusqu’à 5 jours ouvrés avant la session ; intra : en moyenne 15 jours ouvrés après l’acceptation du devis

Tarif intra

Sur devis

Pourquoi suivre cette formation

Transformer des données complexes en tableaux de bord utiles demande de bien les concevoir et de bien les diffuser. Cette formation vous apprend à créer des rapports Power BI clairs, guidés et sécurisés pour les décideurs.

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de

Traduire un besoin de direction en architecture de tableau de bord : public, décisions attendues, indicateurs clés et hiérarchie de l'information
Appliquer les règles du Data Storytelling et de la perception visuelle pour choisir le bon visuel selon le message à transmettre
Concevoir une charte visuelle d'entreprise (thème JSON, grille, palette accessible) et des mises en forme conditionnelles pilotées par des mesures DAX
Construire une navigation guidée de la synthèse vers le détail : signets, boutons, pages d'extraction, info-bulles de page et paramètres de champs
Enrichir l'analyse par les visuels intelligents de Power BI (arbre de décomposition, influenceurs clés, détection d'anomalies)
Optimiser, sécuriser et diffuser ses tableaux de bord aux décideurs : performance d'affichage, application Power BI, sécurité par profil, abonnements et alertes

Formats proposés

ACTIONImmersion14 heures (2 jours)1 240 € HTpar participant (inter-entreprises)

IMPACTTerrain21 heures (3 jours) · dont une journée en décalé1 985 € HTpar participant (inter-entreprises)

Chaque format reprend le précédent et y ajoute des journées.

Public visé

Utilisateurs avancés de Power BI, analystes de données, contrôleurs de gestion, chefs de projet décisionnel et toute personne qui conçoit des tableaux de bord pour une direction.

Prérequis

Maîtriser Power Query, le modèle en étoile et l'écriture de mesures DAX courantes (CALCULATE, intelligence temporelle), soit le niveau des formations PWB-FND et PWB-DAX. Une licence Power BI Pro (ou un espace de formation) est nécessaire pour la publication.

Prérequis techniques à distance

La classe virtuelle se tient sur Microsoft Teams : AMBIA fournit à chaque participant un compte pour la durée de la formation. En intra-entreprise, elle peut aussi se tenir sur l’outil que l’entreprise utilise déjà, par exemple Zoom ou Google Meet.

Le participant se connecte depuis un ordinateur équipé d’une caméra, d’un micro, d’un accès à internet et d’un navigateur à jour, dans un lieu calme. Si la formation le demande, le formateur donne accès à un poste de travail à distance, depuis le navigateur.

Pendant la formation, l’assistance technique répond à support@ambia-skills.fr.

Objectifs pédagogiques

Citer les règles de la perception visuelle et du Data Storytelling appliquées aux tableaux de bord. Expliquer le choix d'un visuel en fonction du message (comparer, évoluer, répartir, corréler). Appliquer une charte visuelle d'entreprise et des mises en forme conditionnelles pilotées par des mesures DAX. Diagnostiquer les défauts d'ergonomie et de performance d'affichage d'un rapport existant. Juger la pertinence et la lisibilité d'un tableau de bord à l'aide d'une grille d'évaluation UI/UX. Concevoir et diffuser un tableau de bord décisionnel interactif, guidé et sécurisé, prêt pour un comité de direction.

Programme détaillé

Jour 1ACTION

Matin

Organiser un tableau de bord décisionnel et raconter une histoire avec les données

Traduire un besoin de direction en architecture de tableau de bord et en histoire racontée par les données

Cadrer le besoin décisionnel : public, décisions à éclairer, indicateurs clés et fréquence de lecture.
Hiérarchiser l'information : trois niveaux de lecture (synthèse, analyse, détail), sens de lecture en Z et règle des 5 secondes.
Choisir le visuel selon le message : comparer, montrer une évolution, une répartition, une corrélation ou un écart à l'objectif.
Maquetter avant de produire (wireframe) et structurer les pages du rapport à partir du modèle de données existant.

Atelier pratique

Maquettage d'un tableau de bord de direction à partir d'un cahier des charges : indicateurs, visuels et disposition validés avant toute réalisation.

Cas métier

Projet Direction Générale : refonte d'un reporting mensuel de 12 pages en un tableau de bord de pilotage à trois niveaux de lecture.

Compétence acquise

Savoir cadrer, structurer et maquetter un tableau de bord décisionnel centré sur les décisions de ses utilisateurs.

Livrable

Une maquette de tableau de bord validée et la structure de pages du rapport.

Après-midi

Lisibilité, charte graphique et visuels sur mesure

Concevoir des pages lisibles, accessibles et conformes à la charte graphique de l'entreprise

Créer un thème de rapport (fichier JSON) : couleurs, polices, styles par défaut des visuels.
Construire une grille de mise en page, aligner et espacer, utiliser des arrière-plans de page sobres.
Mettre en forme conditionnellement à partir de mesures DAX : couleurs, icônes et titres dynamiques.
Utiliser les visuels avancés (cartes d'indicateurs avec tendance, petits multiples, graphiques combinés) et les visuels personnalisés certifiés, en respectant les règles d'accessibilité (contraste, texte alternatif, ordre de tabulation).

Atelier pratique

Création du thème JSON de l'entreprise et application d'une mise en forme conditionnelle pilotée par une mesure d'écart.

Cas métier

Projet Direction Financière : tableau de bord de suivi budgétaire à la charte, avec écarts colorés dynamiquement et cartes d'indicateurs avec tendance.

Compétence acquise

Être capable de produire des pages ergonomiques, accessibles et conformes à une charte graphique d'entreprise.

Livrable

Un thème JSON d'entreprise et une page de synthèse budgétaire conforme à la charte.

Jour 2ACTION

Matin

Interactions, navigation et visuels intelligents

Guider l'utilisateur de la synthèse jusqu'aux causes grâce à l'interactivité et aux visuels intelligents

Maîtriser les interactions entre visuels, la synchronisation des segments et les filtres de page et de rapport.
Construire une navigation par boutons et signets : menus, bascules de vues, réinitialisation des filtres.
Créer des pages d'extraction (drill-through) et des info-bulles de page ; utiliser les paramètres de champs pour laisser l'utilisateur choisir l'indicateur.
Exploiter les visuels intelligents : arbre de décomposition, influenceurs clés, détection d'anomalies et résumé narratif.

Atelier pratique

Mise en place d'un menu de navigation par boutons et signets, d'une page d'extraction client et d'une info-bulle de page.

Cas métier

Projet Direction Commerciale : rapport guidé de la synthèse aux causes d'un écart à l'objectif (arbre de décomposition, paramètre de champs CA, marge et volumes).

Compétence acquise

Savoir concevoir une navigation guidée et exploiter les visuels intelligents pour expliquer un résultat.

Livrable

Un rapport interactif multi-pages doté d'une navigation guidée de la synthèse au détail.

Après-midi

Performance, publication sécurisée et diffusion aux décideurs

Optimiser, sécuriser et diffuser ses tableaux de bord aux décideurs

Optimiser la performance d'affichage avec l'Analyseur de performances : nombre de visuels, mesures coûteuses, interactions inutiles.
Concevoir la mise en page mobile et publier dans un espace de travail ; distribuer par une application Power BI avec audiences.
Sécuriser l'accès par profil (rôles RLS), appliquer les étiquettes de sensibilité et certifier le modèle sémantique de référence.
Faire vivre le tableau de bord : abonnements, alertes sur les cartes d'indicateurs, épinglage dans un tableau de bord et suivi des usages.

Atelier pratique

Diagnostic et optimisation des temps d'affichage d'un rapport lent, puis création de sa mise en page mobile.

Cas métier

Projet Comité de Direction : diffusion du tableau de bord par une application Power BI, sécurité par direction, abonnements hebdomadaires et alertes sur les indicateurs clés.

Compétence acquise

Savoir optimiser, sécuriser et diffuser un tableau de bord décisionnel jusqu'à ses destinataires finaux.

Livrable

Un tableau de bord publié dans une application, sécurisé par profil, optimisé et accompagné de ses abonnements.

Jour 3 · en décaléIMPACT

Matin

Diagnostic de vos tableaux de bord et de vos chartes visuelles

Diagnostiquer les freins à la lecture, les défauts d'ergonomie UI/UX, les surcharges visuelles et auditer la pertinence des indicateurs présentés aux décideurs.

Revue détaillée des premiers dashboards et rapports Power BI créés par les apprenants sur leurs données d'entreprise réelles (fichiers de reporting mensuel, tableaux de bord de direction).

Après-midi

Améliorer, sécuriser et publier en direct

Faire de vos tableaux de bord de véritables outils de décision pour les directions.

Co-construction et retravail graphique en direct de vos tableaux de bord, harmonisation des chartes visuelles, mise en place des accès sécurisés par profil (RLS) et configuration de la publication Cloud.

Les ateliers et cas métier de ce programme pourront être adaptés par le consultant-formateur selon les besoins, le niveau et les prérequis des participants, pour favoriser l’atteinte des objectifs pédagogiques.

Méthodes et moyens pédagogiques

Méthodes mobilisées

Pédagogie active. Études de cas de tableaux de bord de direction, ateliers de maquettage et de refonte visuelle, revues croisées à l'aide d'une grille d'évaluation ergonomique, simulations de soutenance devant un comité.

Moyens techniques

Un poste informatique individuel par apprenant avec Power BI Desktop, un accès à Power BI Service (licence Pro ou espace de formation), des jeux de données d'entreprise fictifs et un kit de thèmes et de gabarits de tableaux de bord.

Moyens humains

Formation animée par un consultant-formateur expert Power BI et data visualisation (certification Microsoft Power BI Data Analyst recommandée), intervenant régulièrement sur la conception de tableaux de bord de direction.

Modalités d’évaluation

Évaluation diagnostique

Questionnaire de positionnement avant la formation pour s'assurer de la maîtrise des prérequis (Power Query, modélisation, DAX courant).

Évaluation formative

Évaluation continue tout au long des ateliers pratiques et revue croisée des tableaux de bord à l'aide de la grille d'évaluation ergonomique.

Évaluation sommative

Questionnaire de validation des acquis sous forme de QCM en fin de formation et soutenance du tableau de bord final devant un comité simulé.

Suivi

Feuilles de présence signées par demi-journée, en présentiel comme à distance.
Attestation de fin de formation remise à chaque stagiaire, mentionnant les objectifs, la nature, la durée et les résultats de l’évaluation.
Certificat de réalisation adressé au client ou au financeur.
Questionnaire de satisfaction remis à l’issue de la formation.

Délai d’accès

Inter-entreprises : L’inscription est possible jusqu’à 5 jours ouvrés avant le début de la session, sous réserve des places disponibles.

Intra-entreprise : La formation débute en moyenne 15 jours ouvrés après l’acceptation du devis.

Ce délai peut être adapté selon la disponibilité des sessions, le positionnement du stagiaire et, le cas échéant, l’instruction du dossier de prise en charge par le financeur.

Accessibilité handicap

Nos formations sont adaptables aux personnes en situation de handicap. Veuillez nous contacter pour étudier les aménagements nécessaires.

Référent handicap : accessibilite@ambia-skills.fr. Aucune reconnaissance de la qualité de travailleur handicapé ni aucun justificatif médical n’est exigé.

Indicateurs de résultats

Indicateurs publiés à partir de 3 avis.

Mode de calcul : www.ambia-skills.fr/notre-approche#notes