Aller au contenu principal

Efficacité professionnelle - Les fondamentaux

Gérer ses priorités, lire plus vite ou organiser son travail à distance : autant de situations qui demandent des repères communs. Ce module pose les bases de l'efficacité professionnelle.

Objectif de la formation

Immersion · Savoir faire en situation réelle

L'objectif de cette extension est de placer les apprenants dans une posture d'autonomie complète à travers des simulations immersives s'appuyant sur des scénarios métiers transverses, avec un équilibre de 70% de pratique et 30% de théorie.

Choisissez votre format

Jusqu’où voulez-vous aller ?

Chaque format reprend le précédent et y ajoute des journées.

Programme détaillé

ACTION · 21 heures (3 jours)

Jour 1
MatinComprendre les pertes de temps

Objectif : Comprendre les mécanismes de base des pertes de temps. Repérer ses propres sources de surcharge.

  • Les grandes catégories de voleurs de temps.
  • Les mécanismes de la surcharge mentale.
  • Autodiagnostic simple de son organisation actuelle.

Atelier pratique : Autodiagnostic individuel (guidé) de ses propres pertes de temps.

Cas métier : Autodiagnostic en autonomie appliqué à une semaine de travail réelle plus chargée.

Compétence acquise : Savoir repérer ses propres pertes de temps.

Livrable : Une fiche de diagnostic personnel.

Après-midiTrier selon l'urgence et l'importance

Objectif : Distinguer l'urgent de l'important. S'approprier une matrice simple de priorisation.

  • La matrice d'Eisenhower simplifiée.
  • Les critères de tri d'une liste de tâches.
  • Exercices de tri progressif.

Atelier pratique : Le tri express (guidé) : tri encadré d'une liste de tâches mélangées.

Cas métier : Tri en autonomie d'une liste de tâches plus longue et plus hétérogène.

Compétence acquise : Savoir trier ses tâches selon urgence et importance.

Livrable : Une matrice personnelle de tri.

Jour 2
MatinPlanifier sa semaine

Objectif : S'approprier les outils de base de la planification. Construire un planning réaliste.

  • Les principes de blocs de temps.
  • Les outils simples de planification.
  • Intégrer des marges de sécurité.

Atelier pratique : La semaine idéale (guidée) : construction collective d'un planning type.

Cas métier : Construction en autonomie d'un planning hebdomadaire adapté à sa propre charge réelle.

Compétence acquise : Savoir construire un planning hebdomadaire simple.

Livrable : Un modèle de planning hebdomadaire.

Après-midiPoser ses premiers rituels

Objectif : Installer un premier rituel d'organisation. Poser les bases d'une communication claire de ses priorités.

  • Les rituels simples de début et fin de journée.
  • Communiquer ses priorités à son entourage professionnel.
  • Prévenir la rechute vers la désorganisation.

Atelier pratique : Le non assumé (guidé) : refus encadré d'une sollicitation non prioritaire.

Cas métier : Refus en autonomie d'une sollicitation non prioritaire dans une situation plus délicate.

Compétence acquise : Être capable d'installer un premier rituel durable.

Livrable : Un plan d'action personnel de premiers rituels.

Jour 3ACTION
MatinCas Métier "La semaine surchargée"

Objectif : Trier, replanifier et réorganiser une semaine complète en tenant compte de contraintes multiples et changeantes.

  • Mise en situation : Les apprenants reçoivent un agenda saturé et contradictoire, mêlant urgences réelles et sollicitations parasites.
Après-midiCas Métier "Simulation d'une journée bousculée"

Objectif : Réajuster ses priorités en direct, dire non avec assurance et clôturer la journée sereinement malgré les aléas.

  • Mise en situation : Les participants vivent une journée simulée rythmée par plusieurs imprévus successifs.

Les ateliers et cas métier de ce programme pourront être adaptés par le consultant-formateur selon les besoins, le niveau et les prérequis des participants, pour favoriser l’atteinte des objectifs pédagogiques.

Cette formation dans le parcours

Indicateurs de résultats

Indicateurs publiés à partir de 3 avis.

Mode de calcul