Collaboration - Les fondamentaux
Désamorcer un conflit, coopérer sans lien hiérarchique ou construire des relations positives : autant de situations qui demandent des repères communs. Ce module pose les bases de la collaboration.
Objectif de la formation
Immersion · Savoir faire en situation réelle
L'objectif de cette extension est de placer les apprenants dans une posture d'autonomie complète à travers des simulations immersives s'appuyant sur des scénarios métiers transverses, avec un équilibre de 70% de pratique et 30% de théorie.
Choisissez votre format
Jusqu’où voulez-vous aller ?
Chaque format reprend le précédent et y ajoute des journées.
Programme détaillé
ACTION · 21 heures (3 jours)
Jour 1
MatinComprendre les bases d'une collaboration efficace
Objectif : Comprendre les bases d'une collaboration d'équipe efficace. Repérer les premiers signes d'un désaccord naissant.
- Les bases d'une collaboration d'équipe efficace.
- Les premiers signes d'un désaccord naissant.
- Autodiagnostic de sa propre pratique actuelle de collaboration.
Atelier pratique : Le signal précoce (guidé) : repérage encadré des premiers signes d'un désaccord naissant à partir de situations types.
Cas métier : Repérage en autonomie des premiers signes de désaccord dans une situation de collaboration plus complexe.
Compétence acquise : Savoir expliquer les bases d'une collaboration efficace et repérer un désaccord naissant.
Livrable : Une fiche des bases d'une collaboration efficace.
Après-midiExprimer un point de vue sans accuser
Objectif : Exprimer un point de vue sans accuser son interlocuteur. Éviter les formulations qui attaquent la personne plutôt que le sujet.
- Les techniques simples d'expression d'un point de vue sans accusation.
- Distinguer critiquer une idée et attaquer une personne.
- Exercices progressifs de formulation sans accusation.
Atelier pratique : Le point de vue sans accusation (guidé) : formulation encadrée d'un point de vue sur des situations données.
Cas métier : Formulation en autonomie d'un point de vue sans accusation sur des situations réelles plus délicates.
Compétence acquise : Savoir exprimer un point de vue sans accuser son interlocuteur.
Livrable : Un répertoire de formulations de points de vue sans accusation.
Jour 2
MatinAccueillir un point de vue différent
Objectif : Accueillir un point de vue différent du sien. Éviter de rejeter un point de vue avant de l'avoir pleinement écouté.
- Les techniques simples d'accueil d'un point de vue différent.
- Écouter un point de vue différent avant d'y réagir.
- Les bénéfices de la diversité des points de vue en équipe.
Atelier pratique : Jeux de rôle (guidés) d'accueil d'un point de vue différent du sien.
Cas métier : Accueil en autonomie d'un point de vue différent dans une situation de désaccord plus marqué.
Compétence acquise : Savoir accueillir un point de vue différent du sien.
Livrable : Une grille d'accueil d'un point de vue différent.
Après-midiReconnaître le travail de chacun et s'entraider
Objectif : Reconnaître la contribution d'un collègue de façon simple. Poser les bases d'une entraide au sein d'une équipe.
- Les techniques simples de reconnaissance d'une contribution.
- Les premiers pas d'une entraide simple au sein d'une équipe.
- Mesurer sa propre progression en collaboration.
Atelier pratique : La reconnaissance simple (guidée) : formulation encadrée d'une reconnaissance sincère d'une contribution d'un collègue.
Cas métier : Formulation en autonomie de plusieurs signes de reconnaissance adaptés à des contributions variées au sein d'une équipe fictive.
Compétence acquise : Être capable de reconnaître une contribution et de poser les bases de l'entraide.
Livrable : Un plan d'action personnel de collaboration d'équipe.
Jour 3ACTION
MatinCas Métier "Le désaccord jamais abordé"
Objectif : Identifier le moment où le désaccord aurait dû être abordé et formuler une intervention adaptée.
- Mise en situation : Les apprenants analysent un désaccord mineur jamais abordé qui se transforme progressivement en tension durable.
Après-midiCas Métier "Simulation d'une équipe aux avis partagés"
Objectif : Mobiliser en direct l'expression sans accusation et l'accueil des points de vue différents pour avancer collectivement.
- Mise en situation : Les participants collaborent au sein d'une équipe simulée où les avis divergent fortement sur un sujet donné.
Les ateliers et cas métier de ce programme pourront être adaptés par le consultant-formateur selon les besoins, le niveau et les prérequis des participants, pour favoriser l’atteinte des objectifs pédagogiques.
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