Pratiquer l'écoute active pour mieux communiquer
On écoute rarement aussi bien qu'on le pense : on prépare sa réponse pendant que l'autre parle encore. Ce module pose les bases d'une écoute active réellement centrée sur l'interlocuteur.
Objectif de la formation
Immersion · Savoir faire en situation réelle
L'objectif de cette extension est de placer les apprenants dans une posture d'autonomie complète à travers des simulations immersives s'appuyant sur des scénarios métiers transverses, avec un équilibre de 70% de pratique et 30% de théorie.
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Jusqu’où voulez-vous aller ?
Chaque format reprend le précédent et y ajoute des journées.
Programme détaillé
ACTION · 14 heures (2 jours)
Jour 1
MatinComprendre les niveaux d'écoute et construire des échanges de qualité
Objectif : Comprendre les différences entre entendre, écouter et écouter activement. Repérer ses propres freins à une écoute réellement attentive. Construire des échanges professionnels de meilleure qualité grâce à l'écoute active.
- Les trois niveaux d'écoute : entendre, écouter, écouter activement.
- Les freins habituels à une écoute réellement attentive : distraction, jugement, précipitation.
- Les bénéfices concrets d'une écoute active en contexte professionnel.
- Autodiagnostic de ses propres freins à l'écoute active.
- Les premiers effets d'une écoute active sur la qualité globale d'un échange professionnel.
Atelier pratique : Autodiagnostic individuel de ses propres freins à une écoute réellement attentive, suivi d'un premier échange en binôme mesurant l'effet d'une écoute pleinement disponible.
Cas métier : Un échange professionnel important est mené sans réelle attention portée à l'autre, et la qualité de la relation s'en trouve durablement affaiblie.
Compétence acquise : Savoir distinguer les niveaux d'écoute, repérer ses propres freins, et construire des échanges professionnels de meilleure qualité grâce à l'écoute active.
Livrable : Une fiche personnelle de repérage de ses freins à l'écoute active, avec un premier repère des effets d'une écoute active sur la qualité des échanges.
Après-midiReformuler, repérer le non-dit et ouvrir la discussion
Objectif : Reformuler pour vérifier sa compréhension d'un message. Éviter les malentendus liés à une compréhension supposée. Repérer ce qui n'est pas dit explicitement dans un échange. Poser des questions qui ouvrent la discussion plutôt que de la refermer.
- Les techniques de reformulation et leurs différentes formes.
- Reformuler sans déformer ni interpréter le message reçu.
- Vérifier sa compréhension avant de répondre ou de réagir.
- Utiliser la reformulation pour désamorcer un début de tension.
- Les premiers indices qui révèlent ce qui n'est pas dit explicitement dans un échange.
- Les critères d'une question ouverte qui invite l'interlocuteur à développer plutôt qu'à refermer l'échange.
Atelier pratique : Exercices de reformulation en binômes à partir de messages professionnels réalistes, suivis d'un premier exercice de repérage d'un non-dit et de formulation d'une question ouverte pour l'aborder.
Cas métier : L'absence de reformulation conduit à un malentendu qui aurait pu être évité, et un non-dit resté ignoré finit par peser sur la suite de la discussion.
Compétence acquise : Savoir reformuler pour vérifier sa compréhension, repérer ce qui n'est pas dit explicitement, et poser des questions qui ouvrent la discussion.
Livrable : Un répertoire de formulations de reformulation active, avec un premier repère de questions ouvertes pour aborder un non-dit.
Jour 2ACTION
MatinDes niveaux d'écoute à l'action : rouvrir un échange qui se referme
Objectif : Diagnostiquer un échange où un non-dit reste ignoré, puis le reprendre en reformulant et en ouvrant la discussion, avec le retour structuré de ses pairs.
- Rappel actif du Jour 1 : les participants reconstituent eux-mêmes les trois niveaux d'écoute (entendre, écouter, écouter activement), les freins habituels à une écoute réellement attentive et les bénéfices concrets d'une écoute active.
- Les signaux d'une écoute qui se referme : réponse préparée, question fermée, non-dit contourné ; reformuler d'abord, puis ouvrir par une question qui laisse place au non-dit.
Atelier pratique : En sous-groupes, diagnostic d'un échange professionnel (niveau d'écoute, freins à l'œuvre, non-dit ignoré, question qui referme), puis reprise de l'échange en jeu de rôle, comparée avec celles des autres sous-groupes.
Cas métier : Un échange où un non-dit reste ignoré et où une question mal formulée referme la discussion au lieu de l'ouvrir.
Compétence acquise : Savoir diagnostiquer un échange qui se referme et le reprendre en reformulant la demande, en ouvrant par une question et en abordant le non-dit.
Livrable : La fiche de repérage de ses freins et le répertoire de reformulation du Jour 1, éprouvés sur un cas complexe et enrichis des retours des pairs.
Après-midiÉprouver sa reformulation et son questionnement ouvert en simulation
Objectif : Mobiliser en direct l'ensemble des leviers d'écoute active face à une série d'interlocuteurs variés, puis confronter son écoute au retour structuré de ses pairs.
- Rappel actif du Jour 1 : les participants reconstituent eux-mêmes les techniques de reformulation, les premiers indices qui révèlent ce qui n'est pas dit explicitement et les critères d'une question ouverte.
- Garder ses réflexes d'écoute quand les échanges s'enchaînent : écouter jusqu'au bout, puis reformuler avant de répondre, même face à un interlocuteur pressé ou tendu.
Atelier pratique : Simulation en trios d'une série d'échanges avec des interlocuteurs fictifs, chacun porteur d'un non-dit ou d'un malentendu potentiel, sous le regard d'un pair observateur, puis revue croisée des écoutes menées.
Cas métier : Plusieurs interlocuteurs de nature différente se succèdent sur une même session, chacun porteur d'un non-dit ou d'un malentendu potentiel.
Compétence acquise : Être capable d'écouter activement en direct des interlocuteurs variés, de reformuler et d'aborder un non-dit, et d'argumenter ses choix devant ses pairs.
Livrable : Les outils du Jour 1 testés sur une série d'échanges à écouter, enrichis des retours des pairs, et une fiche mémo co-construite.
Les ateliers et cas métier de ce programme pourront être adaptés par le consultant-formateur selon les besoins, le niveau et les prérequis des participants, pour favoriser l’atteinte des objectifs pédagogiques.
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