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NIS2 & DORA - Piloter la conformité du système d'information

NIS 2 et DORA imposent un net renforcement de la résilience numérique. Cette formation vous donne la grille de lecture réglementaire et les exigences opérationnelles pour mettre en conformité la cybersécurité de votre organisation.

Objectif de la formation

Immersion · Savoir faire en situation réelle

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les exigences clés de la directive NIS 2 et du règlement DORA
  • Déterminer le statut de leur organisation (entité essentielle ou importante) et les échéances associées
  • Mener une analyse des écarts entre les pratiques actuelles et les exigences réglementaires
  • Organiser la gouvernance cyber, qui engage la responsabilité des dirigeants
  • Déployer une politique robuste de gestion des risques liés aux tiers (fournisseurs IT et cloud)
  • Organiser la notification des incidents majeurs dans les délais légaux (notamment l'alerte sous 24 heures prévue par NIS 2)

Choisissez votre format

Jusqu’où voulez-vous aller ?

Chaque format reprend le précédent et y ajoute des journées.

Programme détaillé

ACTION · 14 heures (2 jours)

Jour 1
MatinComprendre les textes, l'éligibilité et le périmètre

Objectif : Maîtriser le cadre réglementaire de NIS 2 et de DORA, déterminer son statut d'éligibilité et définir le périmètre d'application du SI.

  • Contexte et calendrier d'application de la directive NIS 2 et du règlement DORA.
  • Critères d'éligibilité : Entités Essentielles (EE) vs Entités Importantes (EI) sous NIS 2 ; acteurs concernés sous DORA.
  • Responsabilité pénale et financière des dirigeants (Conseil d'Administration / COMEX).
  • Identification des actifs informationnels et des services critiques à inclure dans le périmètre de conformité.

Atelier pratique : Détermination de l'éligibilité d'une entreprise industrielle et de ses filiales logistiques à l'aide de l'arbre de décision AMBIA.

Cas métier : Cartographie du périmètre d'application de la conformité DORA pour une société de courtage financier utilisant des API tierces.

Compétence acquise : Savoir déterminer avec certitude le niveau d'assujettissement de son organisation et en délimiter le périmètre technique et organisationnel.

Livrable : Rapport de cadrage d'éligibilité et cartographie macroscopique du périmètre à conformer.

Après-midiAnalyse des écarts et plan de gouvernance

Objectif : Conduire un audit d'écarts de sécurité réglementaire et poser les bases de la gouvernance cyber exigée par les autorités.

  • Les 10 mesures de sécurité obligatoires de NIS 2 (politique de sécurité, hygiène informatique, chiffrement, gestion des accès...).
  • Les piliers de la gouvernance DORA (gouvernance interne, gestion du risque TIC).
  • Méthodologie de conduite d'un audit d'écarts (Gap Analysis).
  • Engager la direction : formation obligatoire des dirigeants et allocation des budgets de sécurité.

Atelier pratique : Simulation d'évaluation d'écarts à partir de l'outil tableur d'AMBIA sur le pilier « Politiques de sécurité et formation ».

Cas métier : Restructuration de la gouvernance de sécurité d'une ETI pour intégrer la responsabilité légale du Directeur Général dans la signature de la politique de sécurité.

Compétence acquise : Être capable de piloter un autodiagnostic de conformité et de formaliser la feuille de route des chantiers prioritaires.

Livrable : Feuille de route (Roadmap) de mise en conformité priorisée avec affectation des porteurs de projets.

Jour 2
MatinRisques liés aux fournisseurs et sécurisation des contrats informatiques

Objectif : Maîtriser et sécuriser l'écosystème de sous-traitance IT en conformité avec NIS 2 et DORA (Tierce partie).

  • Les exigences de NIS 2 et DORA concernant la maîtrise de la chaîne d'approvisionnement (Supply Chain Security).
  • Identification, classification et enregistrement des fournisseurs de services TIC critiques (Registre d'information DORA).
  • Les clauses contractuelles obligatoires à intégrer dans les contrats d'achat IT (droits d'audit, SLA, réversibilité, gestion des failles).

Atelier pratique : Revue critique de clauses réelles de contrats de sous-traitance Cloud (SaaS/IaaS) et réécriture des exigences réglementaires manquantes.

Cas métier : Création du registre de classification des fournisseurs de services TIC pour une banque privée soumise à DORA.

Compétence acquise : Savoir auditer, classifier et encadrer contractuellement les relations avec les fournisseurs de technologies critiques.

Livrable : Trame d'avenant contractuel de sécurité « Prêt à l'emploi » pour les fournisseurs informatiques sensibles.

Après-midiRésilience opérationnelle, tests et notification des incidents

Objectif : Structurer la gestion des incidents majeurs, mettre en place les tests de résilience opérationnelle et orchestrer les processus d'alerte officiels.

  • Le processus de détection et de classification des incidents majeurs sous DORA et NIS 2.
  • Le calendrier de notification ultra-serré : la notification initiale à l'ANSSI / autorité compétente dans les 24 heures (NIS 2).
  • Conception de plans de continuité d'activité (PCA) et de reprise d'activité (PRA).
  • Le programme de tests de résilience opérationnelle (tests d'intrusion réguliers, simulations d'attaques, tests TLPT basés sur la menace pour DORA).

Atelier pratique : Simulation chronométrée de classification et de rédaction d'une notification d'incident de sécurité majeur après l'intrusion d'un ransomware.

Cas métier : Définition du programme de tests de résilience opérationnelle pour un intermédiaire financier devant justifier de sa continuité d'activité auprès de l'ACPR.

Compétence acquise : Être en mesure de piloter la réponse opérationnelle et de respecter sans faille les obligations de notification d'incident d'urgence.

Livrable : Procédure interne de notification réglementaire et modèle de rapport initial d'incident en cas d'attaque cyber.

Les ateliers et cas métier de ce programme pourront être adaptés par le consultant-formateur selon les besoins, le niveau et les prérequis des participants, pour favoriser l’atteinte des objectifs pédagogiques.

Cette formation dans le parcours

Indicateurs de résultats

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