Conduire l'entretien de parcours professionnel
Depuis la loi n° 2025-989, l'entretien professionnel devient l'entretien de parcours professionnel (EPP), avec un calendrier renouvelé. Cette formation en donne le cadre légal et la posture à adopter.
Objectif de la formation
Immersion · Savoir faire en situation réelle
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre le cadre et les enjeux de l'entretien de parcours professionnel (EPP)
- Distinguer clairement l'EPP de l'entretien annuel d'évaluation
- Préparer et structurer l'entretien à l'aide d'une trame adaptée
- Mobiliser les dispositifs pertinents : CPF, VAE, CEP, bilan de compétences
- Accompagner la formulation des souhaits d'évolution du collaborateur
- Assurer la traçabilité et le compte rendu de l'entretien
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Jusqu’où voulez-vous aller ?
Chaque format reprend le précédent et y ajoute des journées.
Programme détaillé
ACTION · 7 heures (1 jour)
Jour 1
MatinComprendre le cadre légal et distinguer les deux entretiens
Objectif : Comprendre le cadre et les enjeux de l'entretien de parcours professionnel (EPP). Distinguer clairement l'EPP de l'entretien annuel d'évaluation.
- Le nouveau cadre légal de l'EPP depuis la loi n° 2025-989 du 24 octobre 2025.
- Le nouveau calendrier : première année suivant l'embauche, puis tous les 4 ans, état des lieux à 8 ans, rendez-vous de mi-carrière et de fin de carrière.
- La distinction entre l'EPP (obligatoire, traçabilité) et l'entretien annuel d'évaluation (facultatif, RH).
- Les risques encourus par l'entreprise en cas de manquement à l'obligation d'EPP.
Atelier pratique : Construction d'un tableau de distinction entre EPP et entretien annuel d'évaluation, à présenter aux collaborateurs.
Cas métier : Un collaborateur confond systématiquement son EPP avec son entretien annuel d'évaluation et refuse d'y consacrer du temps.
Compétence acquise : Savoir expliquer le cadre légal de l'EPP et le distinguer de l'entretien annuel d'évaluation.
Livrable : Un tableau de distinction EPP / entretien annuel d'évaluation.
Après-midiConduire l'entretien et mobiliser les bons dispositifs
Objectif : Préparer et structurer l'entretien à l'aide d'une trame adaptée. Mobiliser les dispositifs pertinents et assurer la traçabilité de l'entretien.
- La trame de l'EPP : cadre et enjeux, préparation, formulation des souhaits, maintien de l'employabilité.
- Les dispositifs à mobiliser selon la situation : CPF, VAE, CEP, bilan de compétences.
- Accompagner la formulation des souhaits d'évolution sans les orienter à la place du collaborateur.
- La traçabilité et le compte rendu, indispensables en cas de contrôle de l'obligation légale.
Atelier pratique : Simulation complète d'un entretien de parcours professionnel, du cadrage au compte rendu.
Cas métier : Un collaborateur exprime un souhait d'évolution flou que le manager doit aider à préciser.
Compétence acquise : Être capable de conduire un EPP complet et de mobiliser les dispositifs adaptés.
Livrable : Une trame complète de conduite de l'EPP, avec grille de compte rendu.
Les ateliers et cas métier de ce programme pourront être adaptés par le consultant-formateur selon les besoins, le niveau et les prérequis des participants, pour favoriser l’atteinte des objectifs pédagogiques.
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