Mobiliser & engager - Les fondamentaux

Objectif : Comprendre les bases de l'animation d'une équipe au quotidien. Organiser un point d'équipe simple et efficace.

• Les bases de l'animation d'une équipe au quotidien.
• Les principes d'un point d'équipe simple et cadré.
• Autodiagnostic de sa propre pratique actuelle d'animation.

Atelier pratique : Le Point d'Équipe Minute (guidé) : simulation encadrée d'un point d'équipe court et cadré, pas à pas avec le formateur.

Cas métier : Organisation en autonomie d'un point d'équipe complet pour une situation d'équipe fictive comportant plusieurs sujets à traiter.

Compétence acquise : Savoir organiser un point d'équipe simple et efficace.

Livrable : Un modèle simple de point d'équipe.

Objectif : Repérer les besoins de base de chaque membre de son équipe. Éviter de supposer les mêmes besoins pour tous.

• Les besoins de base d'un collaborateur au travail.
• Les techniques simples de recueil des besoins individuels.
• Éviter de projeter ses propres besoins sur toute l'équipe.

Atelier pratique : Le Besoin de l'Équipe (guidé) : recueil encadré des besoins de base de membres d'équipe fictifs aux profils variés.

Cas métier : Construction en autonomie d'un plan d'action individualisé à partir des besoins recueillis pour deux collaborateurs aux profils opposés.

Compétence acquise : Savoir repérer les besoins de base de chaque membre de son équipe.

Livrable : Une grille simple de recueil des besoins d'équipe.

Objectif : Donner un premier signe de reconnaissance simple et sincère. Distinguer une reconnaissance sincère d'un compliment vague.

• Les techniques simples de reconnaissance sincère.
• Un compliment vague ne nomme pas précisément ce qui est reconnu, contrairement à une reconnaissance sincère.
• Le bon moment pour formuler une reconnaissance.

Atelier pratique : La Reconnaissance du Jour (guidé) : formulation encadrée d'un signe de reconnaissance simple et sincère à partir d'une situation donnée.

Cas métier : Formulation en autonomie de plusieurs signes de reconnaissance adaptés à des contributions variées au sein d'une équipe fictive.

Compétence acquise : Savoir donner un premier signe de reconnaissance simple et sincère.

Livrable : Un répertoire de formulations de reconnaissance simple.

Objectif : Communiquer une information simple de façon claire à son équipe. Poser les bases d'un rituel d'équipe régulier.

• Les principes d'une communication claire d'une information simple.
• Les bases d'un rituel d'équipe régulier et durable.
• Mesurer sa propre progression en animation d'équipe.

Atelier pratique : Simulation encadrée de communication d'une information simple à une équipe fictive.

Cas métier : Construction en autonomie d'un plan de communication et d'un rituel d'équipe adaptés à un contexte d'équipe donné.

Compétence acquise : Être capable de communiquer clairement et d'installer un rituel d'équipe régulier.

Livrable : Un plan d'action personnel d'animation d'équipe.

Objectif : Diagnostiquer les causes de l'essoufflement et proposer un premier plan de remobilisation simple.

• Mise en situation : Les apprenants prennent en charge une équipe fictive dont la motivation s'est progressivement essoufflée.

Objectif : Mobiliser en direct les rituels d'animation, la reconnaissance et la communication claire sur une semaine simulée.

• Mise en situation : Les participants animent une semaine complète simulée avec plusieurs points d'équipe et situations à gérer.